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集團召開2023年度工作會議暨一季度經營分析會
[2023-05-10]
沈曉初、周軍、趙惠琴、葛大維出席會議
沈曉初出席會議并講話
周軍主持會議并作主題宣講
集團召開2023年度工作會議暨一季度經營分析會
上實集團產業發展史
5月8日,集團在滬召開2023年度工作會議暨一季度經營分析會,全面分析當前國內外宏觀經濟形勢和行業變化,回顧總結今年一季度集團及旗下企業經營工作和重點工作進展情況,深入研判經營發展中存在的問題和困難,研究部署集團下一階段主要經營工作和重點任務。沈曉初董事長出席會議并講話,周軍總裁主持會議并作主題宣講,集團監事會主席趙惠琴、集團副董事長葛大維出席會議。集團領導班子成員及總部各職能部門、各直(代)管企業相關負責人參加會議。
會上,上實城開、上實發展、天津信托、南洋煙草、上實東灘、新地標公司、上海醫藥、上實環境圍繞各自企業一季度預算、經營完成情況和存在的問題先后作交流發言,集團計劃財務部分析匯報了集團2022年和今年一季度經營及業績,對需要關注的風險問題進行了分析、提示,集團戰略規劃部分析匯報了集團今年一季度經營及重點工作、重點任務進展情況。集團副總裁黃海平、張芊、徐有利通報了分管領域相關工作情況,對優化經營發展、強化風險防范、推進重點工作提出具體要求。
會議認為,2022年,在市委、市政府的正確領導下,在市國資兩委的指導支持下,集團堅持服務國家戰略和上海發展,克服疫情不利影響,凝心聚力推進高質量發展,取得了來之不易的成績,全年實現營業收入2987億港元、利潤總額158億港元,資產總額4884億港元,整體發展態勢良好,在市國資委監管企業中2022年集團相關指標排名保持上升勢頭,且資產負債率遠低于委管企業平均水平,集團旗下五家上市公司市值同比增長11%,增幅遠高于委管企業。2023年一季度,集團主要財務指標預算完成情況良好,同比保持較好增長態勢。在看到成績的同時,會議指出,要高度重視企業經營發展中暴露出的問題和面臨的壓力與風險,緊盯年度發展目標和薄弱環節,嚴控風險和資產負債率,保持現金流平衡,扎實推進重大工程建設,全力以赴保持穩健運營的良好局面。
周軍結合集團年度工作和經營分析實際,緊扣服務國家戰略,呼應時代趨勢,作《融產結合,創新發展,服務國家戰略》的主題宣講,從"立足香港,依托上海,在服務國家戰略中加快邁向高質量發展"和“融產結合,創新發展,加快建設世界一流綠色健康產業投資控股集團”兩個維度,全面回顧了集團發展壯大的歷史進程,詳細闡述了集團資源整合優化、產業并購調整、版圖再造擴張的基本情況。特別是以融產結合,增強綠色健康產業競爭力和影響力為主線,聚焦大健康、大金融、新消費、新基建、城市更新,深刻解讀了集團在基金建設、環保水務、固廢處理、新能源、生物醫藥研發創新及跨越式發展、吳淞創新城和虹口北外灘新地標建設等方面采取的重大舉措、實施的重大部署、取得的重大成果和收獲的實踐經驗,要求集團上下以服務國家戰略和上海發展為使命,繼續發揚優良傳統,忠誠、干凈、擔當,通過堅持正確的價值觀、科學的方法論、大量艱苦細致的工作和堅定不移的決心,不斷提升集團核心競爭力和核心功能,加快建設和邁向具有全球競爭力和國內領先的綠色健康產業投資控股集團。
沈曉初針對會議交流匯報、集團重大項目建設、經營管理實效等情況,結合集團產業發展、投資運營實際及發展目標與需求作總結講話。他指出,歷史上,上海實業曾是一家以投資為主要特征的企業,經過近十年來的一系列重大調整和發展變遷,今天的上海實業已成為一家典型的投資和運營并重的企業集團。這一重大轉變要求我們必須重新審視自身的經營管理,并對原有的管理模式進行深刻調整,這也正是集團召開季度經營分析會的關鍵所在。集團上下要通過召開高質量的季度經營分析會,通報實際情況,發現和梳理運營中存在的突出問題,及時解決問題并核對問題是否已經得到了有效解決。要緊緊抓住經營數據這個核心,在數據的自動生成和深入分析上下功夫,有效提升經營指標分析的即時性、客觀性、科學性、有效性,實事求是地反映企業經營實際并及時做出正確決策。要高度重視目標的實現和風險的可控,各經營主體在服務國家戰略和上海發展上作出更大貢獻的同時,要格外注重做強資本運作、做精運營管理,通過精準發力,規避風險,提升贏利能力和經營效益。要密切關注和妥善應對企業通常面對的三大風險,即戰略目標與資金管理相脫離的風險,運營與目標相脫離的風險,風控與戰略相脫離的風險。以上脫離產生的原因既有技術性因素,也有個人私心和對企業忠誠度的問題,防范產生脫離的一個有效辦法就是要通過數字化手段來實現和完善財務的可視性,并通過制度和管理方法的調整優化以及建立更加系統完整、真實客觀、即時獲取的數據與分析,把可能的風險通過資金的管理壓縮到最小程度,把有限的資源統一調配起來發揮出最大的效用,把集團特別是市委、市政府和市國資委的工作要求落到實處。集團肩負服務國家戰略和上海發展的使命,2023年度工作任務重大而繁重,要求集團上下務必踔厲奮發、共同努力,通過經營管理上的持續優化與提升,通過構建好的方式、機制和制度,筑牢初心,履行使命,鑄造上海實業的新輝煌。